滨湖构筑服务“强磁场” “太湖π”，不断开创发展新局面

　　13日，“湖湾聚势 服创未来”2026滨湖区服务业发展大会召开。会上，“太湖π”滨湖服务品牌正式亮相，《滨湖区服务业“焕新提质”三年行动计划（2026—2028年）》同步发布，力求用三年时间，推动服务业增加值突破千亿元大关，将滨湖建设成为长三角有影响力和竞争力的现代服务业高地。

　　此次大会上正式亮相的“太湖π”滨湖服务品牌，是滨湖为服务业高质量发展量身打造的全新标识。据介绍，“π”既是无限不循环的数学符号，也与滨湖湖岸线的“π”形地理走向高度契合，寓意着滨湖在服务业发展与产业培育中，始终追求“精彩不重复、无限不循环”，不断开拓发展新路径、开创发展新局面，也呼应了“风景无限好，服务无止境”的发展理念。

　　围绕服务业提质增效，滨湖区锚定生产、生活两大维度精准发力，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向高品质和多样化升级。

　　在生产性服务业领域，会上印发的《2026年滨湖区推动生产性服务业扩能提质工作方案》划出了清晰的年度目标：到2026年末，全区规模以上生产性服务业营收达190亿元，同比增长7%，产业能级持续提升、结构不断优化；新增规模以上生产性服务业企业超50家，招引规模型、潜力型企业不少于100家，市场主体量质齐升；营收超十亿元企业达15家、超亿元企业达150家，龙头企业引领效应进一步增强。

　　为确保目标落地，滨湖区同步部署主体培育壮大、产业能级提升、创新赋能驱动、品牌创建引领、产业生态优化“五大行动”。五项举措环环相扣、协同发力，旨在构建优质高效、布局合理、竞争力强的现代生产性服务业体系。与此同时，滨湖还将以“马山—胡埭”为轴线打造“两业融合”示范区，推动“智造+服务”深度融合，为产业转型升级注入新动力。

　　在生产性服务业向价值链高端攀升的同时，生活性服务业升级步伐也在同步加快。大会新鲜出炉的《2026滨湖区推动大消费工作方案》，为572平方公里湖湾勾勒出消费升级的清晰图景：全年社零增速保持3.5%以上，旅游接待量达3700万人次、旅游总收入突破420亿元，持续提升消费对经济增长的贡献率，构建文商体旅深度融合的大消费生态，全面激活全域消费潜力。

　　这份方案中，票根经济、赛事经济、场景创新成为三大核心关键词。滨湖将拓宽“票根经济”新模式，着力提升客流双向互动与消费转化率；借力环太湖国际公路自行车赛等品牌赛事，打通“赛事引流—培训体验—激活消费”完整链条，让赛事从“赛道上的风景”转化为“消费端的动能”。与此同时，全区今年将全面实施公共空间“唤醒”计划，打造“文旅+”“体育+”“健康+”“电影+”“银发+”“游艇+”等多元融合消费场景，加速“文化+商业+旅游”三位一体融合发展。

　　既有年度攻坚的“施工图”，更有长远布局的“路线图”。此次发布的《滨湖区服务业“焕新提质”三年行动计划（2026—2028年）》，锚定长三角“科技创新智源地、湖湾消费目的地、服务业标杆示范区”三大战略定位，明确到2028年，全区规上服务业营收达到350亿元，社会消费品零售总额超450亿元，旅游总人数突破4200万人次、总收入达500亿元，全力建成长三角有影响力和竞争力的现代服务业高地。

　　（邵旭根、徐啸雨、李倩怡）