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用制度接通地气号准脉象

2017-04-28 08:19:00来源:无锡日报
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  “大走访”活动开展以来,让群众、企业感受到了一股春风。不过,要将走访群众这项基本功练好,让春风长沐,还需要通过制度创新来接通地气、号准脉象。

  省里提出,要用半年到一年的时间把城乡居民和企业都走访一遍,我市大走访尚处于开展初期阶段,走访制度不可能一蹴而就、滴水不漏。同时,党员干部也存在认识差别。有的单位大走访活动工作机构不明确,联络员不固定,对大走访活动的要求不能及时掌握了解,不能按照规定时限上报信息及工作情况。有的部门上报信息前缺乏必要的审核把关,很多信息没有认真梳理甄别,内容空泛、不切实际,甚至没有把问题真正搞清楚就直接上报,给工单派发造成困难。在有的地区和部门,数据库工作人员与大走访活动工作机构协调不够,工单派发存在推诿现象,造成部分工单派发不顺利,甚至出现退单现象。

  无论是着眼近期,将走访落到实处,还是放眼长远,让联系服务群众成为永恒课题,都需要一套行之有效的制度保驾护航。没有行之有效的制度,大走访容易前热后冷,出现各级各部门“冷热不均”的现象。只有用制度接通地气号准脉象,我们才能将走访落到实处,通过落实信息采集梳理制度,对群众反映的信息细致分析,明确具体诉求,提炼出有价值的问题线索。通过建立健全信息上报审核制度,凡上传一级数据库的信息材料必须经分管领导签批,反映的重要问题应当经过领导班子集体讨论。如果能够积极运用大数据等新技术,建立对干部走访活动的跟踪记录核查机制,有利于更有效更深入地推进大走访活动。要完善联络员制度,负责上传信息的联络员要相对固定,对协助联络员的工作人员要加强业务培训,提高工作能力。此外,要落实专人负责上级数据库大走访工单的接收和反馈工作,做到交办问题及时响应、及时处理。

  不以热情代替制度,而以制度保障热情。除了做好监督工作,大走访还应探索建立相应的奖惩考核激励机制,奖罚分明可以激浊扬清。开展大走访,既要将集中走访开展得有声有色,扎扎实实,又要着眼长远,积极构建制度化、常态化、长效化机制,通过富有成效的走访,切实将企业创新转型的积极性调动起来,把群众创业致富的内生动力激发出来。 (史春杨)

[责任编辑:冷雨]
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