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秦建军

2016-04-28 10:38:00来源:江南晚报
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不到30岁就成为无锡博世最年轻的区域班长,他的成功秘诀是:

“一根筋”钻研,越艰难越乐在其中

经秦建军改良的精绞刀。

  8年前,年仅21岁的秦建军成为博世汽车柴油系统有限公司的普通一线工人。勤学好问、善于钻研的他凭着一身干劲苦练技术,迅速成长为区域班长,同时也是无锡博世最年轻的区域班长。

  初出茅庐 他在公司技能大赛上夺魁

  2008年,秦建军从无锡技师学院数控技术应用专业毕业,来到无锡博世公司精密零件制造部工作。在博世,秦建军充分利用了公司提供的每一个机会,认真学习工艺知识,醉心钻研操作技能,遇到难题时主动和同事探讨。短短几个月,他就升任所在生产区域的调整技师。

  2009年11月,秦建军参加了公司举办的首届数控加工中心操作技能大赛,凭借较高的作品完成质量,从200多名参赛者中脱颖而出,拔得头筹。2010年初,由于公司组建新业务的需要,秦建军凭借技能大赛上的表现入选新项目组,并被公司派遣到德国学习高精密数控车削机床的操作、调整技能。

  这是秦建军人生的重要转折点,这次机会让他接触到了国际最前沿的数控加工技术。在国外的几个月里,他受益匪浅。“不仅学到了更先进的技术,也真切感受了德国人的工作态度,他们非常专注,遇到任何问题都是力求完美解决。”

  回国后,秦建军参与新设备的引进、安装和调试,使得生产效率大大提高、加工质量更为可靠,自己也成长为一名高尖端数控车削加工技术的专家。基于他在新项目引进中的杰出表现,以及在班组生产管理中的重要作用,秦建军被破格提拔为喷油器阀座软加工区域班长,管理有二十多人的班组,他也是无锡博世公司目前最年轻的区域班长。

  一鸣惊人 攻克外国专家束手无策的难题

  2013年下半年,秦建军在工作中发现了一项生产工具消耗严重,在所有项目成本中排第一:一台新引进的设备出现了连续断刀的问题,这把直径只有1毫米的精绞刀正常情况下能使用7天,但是在实际生产中只能生产100多个零部件就会断掉。博世公司请来了国外供应商的专业维修工程师,该国外专家更换了整套刀具轴组合备件,仍无法解决问题,使得生产陷入困境。

  秦建军通过认真对比研究发现,每次断刀时,零件上都有一个细小的划伤。由于加工时产生的铁屑较多,而铁屑又容易无规律飞溅,他想到了会不会是刀具设计不合理、排屑空间不够,铁屑溅到了精绞刀上,撞断了精绞刀。带着猜测,秦建军申请技术部门试做了一批新刀具,他的方案是将刀柄的长度增加0.5毫米,改进刀具设计方案后,果然设备再没出现连续断刀的问题。

  据统计,秦建军的改进方案使得他所在的工作区域每年每台设备减少断刀1760把,减少由于断刀产生的报废产品3520件,每月减少了1296分钟的维修时间,全年能多产118416件产品,设备利用率提高了3%,每台设备每年能为公司多创造102万元的效益。

  苦练技术 立志做行业内的技术专家

  不论是同事还是领导,对秦建军的评价中都包含“勤学好问”一词。在秦建军的师傅、包装区班长戴荣眼里,他的爱徒“好学、好问、好钻研”。戴荣介绍,秦建军到公司之初,就拿着图纸和零件来问问题,每天都会问很多问题,而其他徒弟都是让做什么就做什么。

  一边工作,一边学习,秦建军养成了做笔记的习惯,每遇到一个问题,他都会记录下来,然后在工作中不断地钻研并向工程师及国外的同行请教。秦建军还善于博采众长,同一个问题他喜欢向多人请教,直到完全弄明白,同时也吸收不同的解决方法。

  真正的专家是永不满足、精益求精的,这一点在秦建军身上体现得淋漓尽致。为实现更远大的目标,他最近在认真学习外语。“我们行业内的前沿技术资料都是英文版的,英语不好根本看不懂,所以我要好好学习英语。”

  秦建军说,他想做领域内的专家型人才。“在国外培训的经历对我的影响特别大,我在德国的师傅彼得只是一名普通工人,在自己的岗位上干了48年,把自己修炼成了行业专家。这也是我的目标,我是一个‘一根筋’的人,认准了一个目标就会坚持做下去,无论多艰难,我都乐在其中。”

  (丁显领/文、摄)

[责任编辑:冷雨]
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