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兴达集团

2016-04-01 14:34:00来源:无锡日报
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精益求精、精心锤炼,兴达集团成为全球最大的EPS企业——

不投机取巧,25年专注干一件事

  开栏的话

  刚刚发布的今年《政府工作报告》和“十三五”规划纲要中,都提出了“工匠精神”一词。对于无锡来说,“工匠精神”并不陌生,特别是改革开放以来,无锡企业家和产业工人凭着“至善、诚敬、创新”的精神,追求精细、精良、精湛,打造了一大批企业集团,培育了一大批知名品牌。无锡人的工商基因,无锡人的工匠精神,孕育发展了无锡的工商文化,成就了无锡过去的辉煌,也是当前无锡重振产业雄风的根基所在、希望所在。本报今起推出“弘扬工匠精神 打造产业强市”专栏,聚焦一批在细节上追求极致、以“十年磨一剑”的韧劲在各自领域精研技术、雕琢产品、修炼本领的企业,希冀通过解读这些企业的精彩故事来营造良好氛围,鼓励更多后来者秉持“智慧+实干+担当”的精神成长为新一批的“能工巧匠”,为打造现代产业发展新高地竭诚贡献力量。

  3月8日,从位于锡山区东港的兴达集团传出一个喜讯:集团旗下的惠州兴达石化有限公司18万吨可发性聚苯乙烯(EPS)项目竣工投产,至此兴达集团总产能提升至136万吨,成为全球规模最大的EPS企业。公司董事长、65岁的华若中说,从创业开始,这25年来自己就专心干了EPS 这一件事,“就是凭着一种精益求精、精心锤炼的工匠精神,我们才把自己的企业推向了全球产业的巅峰!”

  【场景一

  1991年寒秋,华若中凭着20万元贷款,带着十几人在荒地上筹建新厂。厂里自然是非常简陋,用毛竹搭个棚棚,油毛毡盖顶,买只煤气罐,再加上一个电饭锅就算食堂了。

  当时,设计的年生产能力为3000吨,主要生产设备是3台3000L反应釜和5台6000L反应釜,他们走边建厂、边试产的道路,设备安装调试好,华若中同请来的技术师傅一起,不分昼夜地试生产产品。

  华若中对记者谈起当年的创业情景:自己原来对化工一窍不通,拼了将近20年才粗通一些机械原理,当时要搞化工,等于是重新打鼓另开张,必须从头学起。华若中买来一大堆化工书籍,利用夜里的时间,像儿时读《说岳全传》那样硬着头皮“啃”下去。在专家面前,他虚心求教,像个小孩那样,打破砂锅问到底,在华若中的带动下,寒碜的厂棚里不仅机件铿锵,还热闹得像讨论EPS理论与实践的课堂。因为资金不足,一元钱恨不得掰成两半用,搞铆焊出身的华若中事事亲力亲为,有些生产设备甚至自己动手做。

  “什么叫工匠精神?我觉得最关键的一点就是不投机取巧,耐心专注,对自己的事业永远有一份敬畏之心。”华若中说。

  【场景二

  上世纪90年代后期,无锡乡镇企业搞多元化的热度也是一浪高过一浪。这种思潮也打动了不少兴达人的心,主张“不要把全部鸡蛋放在一只篮子里”。有人看到许多企业搞摩托车发了,提出上摩托车;也有人提出上房地产项目,说这一行赚钱比EPS来得快……

  “三百六十行,行行出状元。将EPS 核心业务做到足够强大,怎么会比不上其他产业的前途?”在华若中的坚持下,兴达瞄准了EPS的技术开发不动摇,1995年成功地开发了阻燃型EPS和用于墙体建筑的隔热绝音新材料——钢丝网EPS夹心板,产品通过技术鉴定。

  “东北地区为保温御寒,传统墙要60厘米厚;在华北地区,传统墙要40厘米厚。而用上5厘米的EPS,就可以节省近一半的砖墙。当时国内EPS需求量每年以20%的速度在递增,只要我们把产品做好,就不用担心市场!”华若中说,对产品的精益求精是兴达血脉里的“因子”,1998年,他在参加国际EPS学术会议的时候偶然得知,EPS原料的趋势是粒子密度高、颗粒要小。一回国,华若中就着手对企业产品作调整,很快使兴达产品在国内同行中遥遥领先。

  “真正的工匠精神,不能满足于把手头的产品做好,更要努力思考,怎样才能多一些优品精品?怎样实现产品的升级换代?”华若中表示,做企业仅仅专注还不够,还要保持敏锐的嗅觉,而兴达早在1999年就在厂内建起了“泡塑材料研究所”,引进、吸收、利用国内外最新的科学技术和科技成果,从而不断开发研制出更新更好更有竞争力的新产品。

  【场景三】在时代变迁面前,“大工匠”也常常面临挑战。2008年金融危机来势汹汹,原材料苯乙烯的价格暴涨暴跌,兴达的EPS产品在一个月里,从每吨1万3千元直跌到6千多,而且趋势还“跌跌不休”。

  在副总经理朱末林记忆中,企业最困难的时候,苯乙烯一个晚上一吨跌了5000元。“我们企业规模这么大,不可能每天进原料,都是买的期货,一天要用掉2000多吨,这就是一天跌了1000万。”减仓的损失,只能靠实力顶过去。周边张家港和江阴的几家EPS小企业撑不下去,就都卖掉了。到了2009年,价格才开始渐渐平稳。

  一场危机,同时把挑战和机遇传递给了兴达。跳出江苏,布点全国的这步棋,或多或少是被危机逼出来的。华若中说,因为当时迫切需要扩大企业影响,特别是提高竞争力,摆脱效益被萧条不断削减的困境,兴达要在原材料和产品运输、销售服务和经营思路上转变,就要走出去,在销售地去办企业。而到如今,兴达已相继建办了兴达新厂、惠州公司、新疆公司、大庆公司,同时也融入了全球产业链,出口到世界各地,甚至到EPS鼻祖的欧美等国。

  2015年11月,无锡兴达泡塑新材料股份有限公司在新三板挂牌上市。华若中说,现在的目标是转为主板,努力成为国内外EPS产品的最佳供应商。

  “回顾这几十年的历史,我们觉得兴达是为国内EPS的发展做出贡献的。”华若中表示,在当下,企业一直秉承的“工匠精神”有着更深远的意思,它代表着一个时代制造业的气质,坚定、踏实、精益求精,兴达要坚定不移打造一流产品,带动中国品牌更好地走向世界,站稳脚跟。(记者 刘纯 通讯员 兴轩)

[责任编辑:张珍]
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