因为热爱，所以坚持；因为坚持，所以坚定担起责任；而正因为强烈的责任感，不断前行，再前行。
25年，听起来，这是一个漫长的时期。足够让一些人去尝试和更换很多新职业，也足够让一些人在每天同样的工作中麻木，忘记梦想。然而，对于无锡疾病预防控制中心主任张敬平来说，这25年里充满了机遇与挑战。在无锡的公共卫生领域，他用自己高度的责任心，应对一次次突发事件，支撑着自己在卫生事业的山峰上不断前行。
高高的个子，两眼炯炯有神，脸上分明的棱角透出几分果敢。很偶然的一次机会，与张敬平相遇在他的办公室。偌大的办公桌上，简简单单地放置着电脑、电话、台历和厚厚的文件。“没什么可说的，就是爱这份事业。”张敬平这样回应着记者。
“检验服务，不仅仅是‘做化验’”
疾病预防控制，这是一个枯燥而单调的词汇。在很多人印象里，疾控中心就是一个打防疫针的地方，或者是到了疫情来临时很“官方”地发布一些信息。而事实上，作为一个“官方”权威的检验机构，疾病控制中心具有强大的检验服务能力。
“光会做化验，那是远远不够的。”张敬平表示，检验是疾控中心一项比较基础的工作。在日常工作中，他有时会听见送检者抱怨等的时间太长，或者是担心这里出的检验报告的权威性到底有多少，在国外能否通行，通过这里检验合格的产品，是否会有“后遗症”。的确，在这里，检验的标准很严格，数据也比较精确，但也正因为此，检验的周期比较长。张敬平慢慢意识到，无锡作为一个地级市，检验力量以及出具的检验报告是否真能得到更为上层的认可，已经成为机构改革后疾控中心服务增值的一个桎梏。而要解决这样的问题，仅仅靠工作人员加班加点的工作，是远远不够的。需要的是更为先进的技术以及同样先进的管理理念和质量体系。
正是基于这样一种理念，“一年内创建国家认可实验室”这一计划被很快提上日程。张敬平先后几次到上海和浙江等地进行考察，学习改革经验。在创建过程中的每一个问题，他都和中心员工一起，慎重研究解决，事事亲力亲为。“质量第一、服务第一、客户第一”，这一理念在他的脑海里显得越来越清晰。果然，经过一年的努力，无锡市疾控中心在省内同级疾控机构中率先获得国家实验室认可资质，并连续3次通过监督评审和扩项评审，2007年6月顺利通过复评审，中心实验室检测认可项目达511项。据了解，这是省内第一家地市级国家认可实验室。这意味着，这里出具的检验报告能够在国际上通行和认可，也折射着无锡的卫生检验能力具有更高的技术含量和权威性。
这让张敬平为之一振，也让疾控中心的服务功能逐渐被外界认可。然而，这仅仅是开始。就在国家认可实验室创建成功不久，“建立分子生物实验室”这一目标又被提出。这一实验室的建成大大提升了检验速度。更为专业的技术可以在最短的时间内对受检品作较为粗略的“检验结果”，用以判断受检品是否会对人体造成伤害。如果有，那么是细菌还是病毒，是呼吸道还是肠道感染，在最短的时间里作出最有效的判断。对于一般的检验，也许体现不出优势，但在疫情面前，将对疫情的控制起着决定性的作用。
一个个专业实验室的建立，使疾控中心的服务能力大幅提升。而在张敬平看来，这并不仅仅是一种荣誉，而是一种观念的转变，是疾控中心职能与机构管理水平的一个转折。
“疾控中心，主要职责就是‘应对突发’”
儿童计划免疫管理在省内率先实现计算机化和网络化，儿童计划免疫疫苗接种率保持95％以上、全市传染病发病率持续下降，尤其是计划免疫相关传染病保持较低发病水平；2005年全市通过基本消灭疟疾达标考核，2007年宜兴市通过省血吸虫病传播阻断达标考核……这是近年来无锡取得的一系列防病成果，在一般人看来，这只是一组组干巴巴的数据，而对张敬平来说，却倾注了他太多的心血。
“控制疫情，应对突发公共卫生事件，是最重要的职责。”张敬平说着自己对疾病预防控制的理解。随着机构改革，原本的职能与责任发生了转变。在新时期，如何把握新的落脚点和重点，对公共卫生事业极其重要。
2003年，当“非典”疫情悄悄向全国蔓延的时候，张敬平以敏锐的疫情感知，捕捉到了山雨欲来的气息。“只有早作准备、早布防线，才能确保全市人民的安危。”在他的建议下，市疾控中心在当年的3月底就成立了无锡市第一个非典防控工作领导小组，紧接着制订了非典控制预案，24小时疫情监控网络全线启动。在他的参谋下，市政府26个防非控制预案、规范性文件和指导方法相继出台。在他的指挥下，市疾控中心将抗非防线一道道前移。
2007年，企业的职业危害事件和太湖水事件中，他以高度的职业责任感与使命感，在第一时间成立应急处置工作领导小组，制定《无锡市疾控中心自来水污染事件应急处置工作方案》，亲自部署应急应对工作。“检验报告就是一个风向标，影响着很多方面，压力很大。”张敬平回忆起当时的情景，犹有回味。他告诉记者，为了给政府决策提供更为科学的依据，疾控中心一再加大监测范围，末梢水监测点由原来的40余个增加至250个。每天要做120多份水样的1500多个报告数据。疫情关注、撰写告居民书、加强饮水安全等一系列的工作都在他的授意下连夜铺开。
据了解，从一个血防站工作人员到如今，多年来，张敬平组织指挥并现场参与了全市多起重大传染病暴发疫情的应急处置，得到了政府和上级部门的充分肯定，也受到了广大人民群众的肯定。
“要打造现代化的疾控中心！”
正是经历了一次次突发公共卫生事件，张敬平越来越觉得目前的疾控力量还有着很大的不足。尤其是经历SARS疫情，他感觉到当新组建的疾控中心推上了与病魔作面对面殊死较量的风口浪尖时，显得太脆弱了。在那些难忘的不眠之夜，张敬平不仅思考着如何指挥疾控队伍明天的战斗，还对疾控机构在突发公共卫生事件到来之际如何应对进行着深刻的反思。
“强化疾控机构防病职能，切实提高应对突发事件能力，全力推进疾控中心现代化建设！”这一思路在张敬平同志的脑海中越来越明晰。他以一名普通职工的身份向市长写了一封信，他表示无锡需要现代化的疾控中心来为人民撑起更为牢靠的健康保护伞，希望市政府能够援手筹建。这一封特殊的“人民来信”被市长毛小平批示“很有见地”。
于是，2007年1月由市政府投资1.4亿元、建筑面积1.8万平方米的现代化综合大楼顺利建成启用，为无锡市疾控中心向现代化、国际化、全国一流的地级市疾控中心目标发展建立了良好的平台。2007年5月《现代化疾控中心建设与发展国际高层论坛》在无锡的成功举行，标志着具有一流现代化设施的无锡市疾病预防控制中心在意识理念现代化、设施装备现代化、科学技术现代化、团队素质现代化、运行管理现代化等方面所取得的成果得到国内外同行的肯定和社会的认可。
大楼造起来了，先进的理论也有了，硬件基本齐全了，那么软件呢？张敬平告诉记者，先进且专业的技术人才是这个现代化大楼里急需的“内容”。于是，2003年中心获得江苏省首批职业病诊断机构、职业卫生技术服务机构和健康检查机构资质，2005年获得无锡市食品卫生安全检测中心和江苏省无锡市疾病预防控制中心司法鉴定所等资质、2006年加入卫生部－WHO流感监测哨点实验室、2007年获得艾滋病确证实验室资质……我们惊喜地看到这一系列的成果不断落户无锡疾控。
（素石）
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