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坚持移动优先,牢牢占据传播制高点
——学习习近平总书记“1·25”重要讲话精神心得体会之五

2019-03-21 08:26:00来源:无锡日报
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中共中央政治局集体学习把“课堂”设在人民日报社

坚持移动优先,牢牢占据传播制高点

——学习习近平总书记“1·25”重要讲话精神心得体会系列专版之五


跨越移动传播关占据传播制高点

无锡日报社 吴晓亮

  中国互联网络信息中心(CNNIC)最近一次发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2018年6月,我国手机网民规模达7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。这意味着信息传播的移动互联网化已成为潮流和大趋势,“终端随人走、信息围人转”的传播特点日益显著。因此,习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时强调:“要坚持移动优先策略,让主流媒体借助移动传播,牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。”

  移动优先是一种回归本原的信息传播方式。在人类传播活动中,面对面口语传播是最基本、最灵活的传播手段,目前,可随时随地、运用多媒体手段的移动传播,就无限接近于面对面交流的体验。因此,具备永远在线和永远互联优势的移动优先,就最大程度实现了人的基本需求优先,也即代表了媒体融合发展的方向。

  在移动传播这一阵地的争夺战上,作为地市级主流媒体的无锡日报报业集团短板不少:移动优先理念方面,用户意识不强,精准分发不够,交互不强导致的传播隔阂犹存;移动端内容生产方面,叙事风格单一化、在场感缺失的问题始终存在,随平台、终端的差异而产出个性化产品的能力较弱;紧盯移动技术前沿、研发新的传播载体和传播模式方面,更是乏善可陈。

  补齐短板,跨越移动传播这道关口,地市级主流媒体才能占据传播制高点,有效传递主流价值观。

  要将移动优先策略作为推动媒体融合向纵深发展的“催化剂”。对地市级党报集团来说,提升移动传播能力,不只是做做“两微一端”,而是要相应调整媒体内部的组织形态,打破媒体内部既有格局,按照移动优先策略布局并匹配资源,让资金、技术、人才向移动互联网方向倾斜,以此重构采编发网络、再造采编发流程,使其连接上强大的具有科学高效体制机制的采编资源,连接上强大的新闻信息生产能力和能提升用户黏度的信息服务能力。

  要在内容生产上顺应大势,研究探索移动传播时代优质内容的新标准。地方主流媒体的主要功能就是传播主流价值观。践行移动优先策略,要让承载主流价值观的内容适应人性化需求,针对移动传播碎片化阅读特质,多提供短小精悍、鲜活快捷、“微言大义”的信息,如微动图、微视频、微音频、微动画、微漫画、微网游等微传播产品;主流价值观内容的传播,要适应互动化需求,针对移动传播参与度强的特质,多提供以社交为基本属性的新闻产品,构建PGC(专业生成内容)引导、UGC(用户生成内容)呼应、CGC(机器生成内容)辅助的生成传播体系。

  要更重视新技术在新闻生产各环节的应用,以先进技术引领传统媒体迈进移动传播时代。要把握话题圈层化、需求个性化的特点,交叉使用多元传播载体,如动漫、微视频、小游戏、表情包甚至弹幕来设置网络公共议题;要探索“云”技术、人工智能等在新闻采集、生产、分发、接受、反馈中的运用;要提前思考5G传输、全息投影、物联网、可穿戴设备等前沿技术将给新闻生产带来的革命性变化,促使主流价值观内容全方位、立体化、更直观、更便捷地呈现。

持续创新,努力实现媒体融合发展新常态

江南晚报社 李立群

  未来不远,未来已来。今年年初,中央政治局将集体学习的“课堂”设在媒体融合发展的第一线——人民日报社。这无疑让我们进一步深刻地感受到全媒体时代媒体融合的紧迫性和重要性。

  作为一家城市党报集团,近年来,无锡日报报业集团在媒体融合转型的前行道路上不断探索,积极谋变,但面对移动交互新技术、人工智能以及大数据的迅猛发展,我们在融合转型的理念、机制、手段和模式等多方面还存在着不少的困惑与难题。如我们为媒体融合转型成立了相应的机构,也制订了相应的考核机制,但在实际操作层面上,仍有不少各自为政、各守一摊的情形出现,存在着“两张皮”的现象,这些都使得我们的架构重组、内容生产、采编出版流程再造等方面的深度整合力度有所受限,无法完全达到顶层设计时的初衷和理想状态。我们新媒体平台建设的架构比较丰富、完善,已呈现出多样化,但我们真正可以夺人眼球的“爆款”产品现在还不多,还没有实现持续创新、媒体融合发展的新常态。

  习近平总书记指出,推动媒体融合发展,要坚持一体化发展方向,通过流程优化、平台再造,实现各种媒介资源、生产要素有效整合,实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通,催化融合质变,放大一体效能,打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。因此,推进媒体融合转型不可能一蹴而就,也不是靠几个人几个小团队就能完成的,它需要我们团队中的每个人秉持共同的价值观,边干边学、创新创意,协同合作,共同完成。

  笔者认为,当前或许还需要在以下三方面做出更多努力。

  以创新引领融合。全媒体时代,受众对信息的选择渠道及自由度大大增强,一系列的高科技应用,更是创造出新颖的视觉表达和传播手段,不断引领着新闻和信息生产的新模式、新方法、新手段。因此,当下,以党媒为主体的主流宣传舆论阵地,必须紧跟时代新形势,通过机制、技术和模式的创新,最大程度地激活生产力,创造出更多更优秀的新闻和服务产品,从而紧紧抓住受众的“眼”“耳”“心”,真正实现传播效果的最大化和最优化。

  以引流倒逼融合。近年来,借助互联网的支持,传统媒体与新媒体的受众人群获得有效引流,相互间较好地拓展了新空间,但由于种种因素,目前也存在着一定的瓶颈效应。想要在保持现有流量的情况下突破固有模式,寻求多元化的发展或许是必经之路。只有不断地打破边界,提升引流能力,并将其保持为常态,才可能倒逼并加速下一轮生态的融合。

  以服务推动融合。媒体作为一个连接受众的新闻发布平台,需要不断强化服务意识,将“新闻纸”变身为“服务纸”,不仅努力生产出更贴心的新闻产品,以喜闻乐见的形式传递给他们,还要尽可能为他们的日常生活和文化休闲活动提供更为丰富实用的服务信息,使“服务纸”更具黏性。但目前我们所提供的新闻信息及服务活动还没有贴合受众更深层次的需求,没有形成长期而有效的跟踪机制,在以服务推动融合的深度与广度上还存在着一定局限,这都需要我们加强研究,找到持久、生态的服务模式,不断增强主流媒体的竞争力。

让融媒体中心落地生根并逐渐壮大

无锡日报社宜兴分社 胡志杰

  推进媒体融合向纵深发展,地市级媒体选择向区县层面布局,力求在分发端上取得话语权,正成为当下媒体工作的重点方向和目标。去年底,无锡日报报业集团在省内首批成立了八大区县融媒体中心,进一步推动采访力量下沉,打通宣传服务群众的“最后一公里”。

  打破各下属媒体各自为战格局,报业集团组建区县融媒体中心(分社),其本身即是媒体深度融合的一场自我革命。

  融媒体中心当务之急是要紧紧抓住发展机遇,积极回应时代挑战,加快从媒体融合的相加阶段迈向相融阶段,坚持传统媒体和新兴媒体一体化发展方向,推进信息生产供给侧结构性改革。紧密依托集团两报(无锡日报、江南晚报),一端(无锡观察客户端),以及集团文化运营、书籍出版、小记者团队以及行业协会等各类资源,利用这些资源的集聚优势,实现宣传效果的最大化和最优化。同时融媒体中心也要进一步加强与板块的互动并做好服务,参与主办相关公益活动,加强通讯员队伍建设等,让融媒体中心在当地生根并逐渐壮大。

  无论媒体形态怎么变,内容无疑是新闻的根本。无论是过去、现在还是将来,内容都是媒体在竞争中取胜的重要保证。在媒体融合背景下,更需要注重内容生产的创意、传播手段的多样。只有以产品化思维来重新审视、加工新闻内容,其价值容量及价值呈现才能与以往不同。同时传统的媒体组织形式上也需要重新构架。由于新闻的多渠道、多形式呈现,过去单打独斗的工作模式显然不合时宜,更应强调团队协作精神,因此加快培育和引进相关人才,组建好融媒体工作团队迫在眉睫。

  基层是新闻工作之源,群众是新闻工作之根。习近平总书记指出,广大新闻工作者要发扬优良作风,扑下身子、沉下心来,扎根基层,把基层特别是脱贫攻坚一线作为学习历练的平台和难得机会,增加见识、增进感情、增长才干,实实在在为当地百姓解决实际问题。区县融媒体中心的成立,推动了采访力量下沉,有利于进一步深入“走转改”。今年,我们也将更频繁地走进基层,更好地把党和政府的声音传到千家万户,在改革开放建设实践中感悟群众的伟大创造,以敏锐的时代眼光提炼报道主题、挖掘报道素材、丰富报道内涵。对于新闻工作者来说,不论身处哪个时代,走基层都应该是一种自觉的从业态度、一种工作常态。

知行合一打造“智媒体”

无锡日报报业集团新吴全媒体部 单红


无锡高新区融媒体中心配有采编室、会议室、培训中心、发布厅等设施。

  中共中央政治局1月25日上午就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调,要推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。

  运用信息革命成果,推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论,这是摆在所有媒体人面前的一道紧迫课题。在推动媒体融合向纵深发展的过程中,加快区县融媒体中心建设就是重要而具体的一步。

  无锡日报报业集团新吴全媒体部是无锡首个挂牌的区级融媒体中心,结合区级融媒体中心的运营心得,就认真学习习近平总书记重要讲话精神谈几点体会。

  推动区级融媒体中心建设,必须深耕基层打通采播两端。无锡日报报业集团于2018年10月22日携手无锡高新区,挂牌成立全市首个区级融媒体中心,是双方呼应中央精神、符合县区基层实际、顺应时代新趋势的创新之举。报业集团与高新区两级宣传融合,优势互补,合作双赢,弥补报业集团“接地气”的不足,解决区级宣传工作的“痛点”。区级融媒体中心,是媒体深度融合发展中“走转改”的新呈现,是媒体人走入田头乡间、抵达新闻现场、寻找事实真相的平台与载体。

  推动区级融媒体中心建设,必须知行合一重塑采编流程。加快区县融媒体中心建设已形成共识,这是“知”;在实践过程中,面对新生事物,不断加强学习能力,重塑更适合于媒体融合发展的采编流程,这是“行”。知行合一,才能为区级融媒体中心发展装上“推进器”。全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,传统媒体的“计件制”“打分制”考核体系,已全然不适应全媒体语境下的内容生产模式。在跨界组合、跨部门合作、项目化生产的“柔性”新闻内容生产过程中,一个更为科学、先进、合理的采编流程与考核体系,才是区级融媒体中心的标配。

  推动区级融媒体中心建设,必须数据驱动打造智慧媒体。区级融媒体中心如何“融”?技术引领是关键。媒体融合就是基于技术创新的一次媒体自我革命,必须建立起“人无我有,人有我优”的技术壁垒,依靠数据驱动打造“智媒体”。一是运用大数据推进新闻生产,优化媒体内容制作、存储,借助大数据提供精准的内容指导和高质量的新闻信息产品。二是以云数据中心承载政府部门基础架构,通过与部门数据的双向对接,实现协同互动、资源共享。三是数据潜能转化为重要的生产因素和战略资产,构建智慧产业链,助推报业智慧产业发展。

[责任编辑:冷雨]
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