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在强化归属感中夯实安全生产根基

2019-04-09 13:57:00来源:无锡日报
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  近期各地频发的安全生产事故,不断冲击着人们的心理防线,在扼腕叹息之余,也引发人们思考:在各级党委政府高度重视安全生产工作的当下,为什么安全生产事故仍不断发生?

  剖析安全生产事故的成因,政府部门监管不到位、企业安全措施不落实、员工安全生产意识不强等都是十分重要的原因,这其中,还有一个重要根源是单位或企业中部分员工“归属感”的缺失。

  调研发现,在某个单位,工作人员的“身份”有四种以上类型。既有编制内的,也有编制外的,既有服务外包的,还有临时聘用的。面对如此多样化“身份”的员工,该单位秉持“弱化身份”“强化同事”的理念,将所有工作人员“一视同仁”,通过组织化形式,整合成了一个干事创业的“命运共同体”,营造了一个温馨友爱的“大家庭”,打造了一个富有战斗力的大团队,并将“共同的事业”建设和发展得风生水起。在员工们的脸上,透出来的是主人翁精神的光芒,是对事业价值的由衷认可,更为重要的是,在这样的工作环境中,同事之间相互激励、相互关爱、相互弥补,使整个团队不仅形成了携手合作的良好工作氛围,而且拥有了更高层面的价值追求!

  无独有偶。不久前,笔者参加了一个民营企业的座谈会,有位企业负责人的一席话,让人找到了久违的感觉:“企业,既是我的,更是大家的。企业好,大家才会好;大家好,企业一定好。我们要在企业与员工相互成就中实现共赢。”如此深情表白,相信作为企业的员工,没有理由找不到归属感。

  归属感,对于个人来说,是一种精神的寄托和慰藉,发挥着定海神针的作用。一个单位的员工,有了这样的归属感,就找到了“当家做主”的感觉,就能够把工作当事业干,将自己的前途命运与企业的发展紧紧联系在一起,就能够全身心投入其中,真正做到有福同享、有难同当,一荣俱荣、一损俱损,建立在这样理念基础上的企业,也必将无往而不胜。

  我们也要看到,在有些单位,负责人将“不同身份”的员工按照三六九等来看待,甚至刻意强化之;有的企业主把员工仅仅视作赚钱的工具,而不是请来的“合伙人”,必然造成“碎片化”的单位或企业,在这样的环境中,员工就容易把自己定位成“过客”,“做一天和尚,撞一天钟”,甚至面对发现的安全隐患视若无物,采取事不关己、高高挂起的态度,如此,不出事是偶然、是侥幸,出事就是必然和早晚的事情了。

  安全生产,人人有责。其实,无论是党政机关还是事业单位,无论是国有企业还是民营企业,工作人员的“主人翁”地位都是一样的。安全工作涉及方方面面,仅仅依靠专职或者兼职的“安全员”来完成任务,肯定是远远不够的。实践证明,安全工作,只有发动“人民战争”,才是源头治理的治本之策,才能做到防微杜渐,及时将安全隐患的苗头扼杀在萌芽状态。

  (杨伟松 锡市民政局)

[责任编辑:少康]
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