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稳心留根 关键要识才用才

2020-01-13 09:52:00来源:无锡日报
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  只有人尽其才、才尽其用、用当其时,人才的活力和创造力才能竞相迸发,人才红利才能充分持续释放,企业、城市才能健康发展。

  岁末年初,是员工离职、人才流动的活跃期。究其原因,无非是雇员对薪酬待遇不满意,升职加薪无望,或对单位的文化不认同,没有归属感,故而希望在新的一年谋求更好的发展。

  “人往高处走”是人之常情。然而,飞利浦公司的一项研究显示,生产率和员工流失率呈明显负相关。美国西尔斯公司的研究也发现,员工忠诚度提高,客户满意度和企业的销售额会相应增长。因此,如何稳心留根是用人单位需要认真思考的课题。

  当前,一些企事业单位在用人上存在的问题不容忽视。有的用人者不识货,“不知子都之姣”,对人才视而不见,不能量才适用;有的热衷于“招才引智”“腾笼换凤”,对外来人才高看一眼,对自家人才重视、培养、使用不够,结果“招来女婿气走儿子”;有的嘴上说要用才,实际只是把人才当花瓶摆设装点门面,并不真正爱惜人才;还有的缺乏激励机制,光叫马儿快快跑,不肯给马儿添把草。这些问题如果长期得不到解决,必然会挫伤人才的积极性。他们寒心了,就可能“用脚投票”黯然离去。

  要留住人才,关键要用好人才。而用好人才,首先要善于发现人才。用人者要有发现人才的眼睛,要开阔选贤任能的眼界、思路和胸襟,提升“相马”水平;要真诚倾听人才呼声,回应人才关切,尽力解决他们的后顾之忧,提升福利待遇,通过物质和精神双重激励实现“待遇留人”;要营造“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围,搭建“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的平台,建立人才培养晋升机制,让他们感到有盼头、有奔头,实现“事业留人”;员工都是有思想有情感的人,只有把他们当家人,他们才会把单位当亲人,对单位不离不弃。对人才要有人文关怀,体现人情味,实现“感情留人”。

  人才是第一资源,可以预见,城市间的“抢人大战”会持久上演。相较于上海、南京、杭州等周边城市,无锡在科教资源方面有一定短板,对人才的需求量也比较大,因此尤其要做好识才、引才、育才、用才工作,积极应对周边大城市对人才的“虹吸效应”,发挥好无锡地理位置优越、生态环境宜居、实体经济发达等优势,让无锡成为人才成长创业的沃土。

  小至一家企业,大到一个城市,做好人才的稳心留根工作都十分重要。只有人尽其才、才尽其用、用当其时,人才的活力和创造力才能迸发出来,人才红利才能充分持续释放,企业、城市才能健康发展。

  (史健津 梁溪区纪委监委)

[责任编辑:沐滟 少康]
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