“一企一策”纾困帮扶 无锡服务专班在行动，20天解决问题133个

　　市民中心3号楼21层，是新组建的市稳增长服务专班办公地所在。

　　办公室的白墙上挂着一幅写有“心系企业 排忧解难服务发展 担当作为”的锦旗。这是数天前，宜兴市水泥行业协会为表感谢专程送来的。

　　“服务专班是真办实事啊！而且执行力很强，短短10天里帮我们牵线搭桥，消化了4000多吨库存水泥，还协调了1万吨左右的后续订单。”在宜兴水泥协会秘书长吴强的称赞声中，服务专班出实招、办实事的“助企”“扶企”过程被一一讲述了出来。

　　为聚力解决企业发展、项目建设过程中遇到的难题，今年6月由市发展改革委牵头，全市近30个部门调集精兵强将组成市稳增长服务专班，采用“大兵团”作战的方式帮助企业稳产增产。

　　6月20日，市稳增长服务专班集中办公的第一天。服务专班下设的问题收集组获悉受疫情影响，宜兴水泥企业面临订单不足、库存积压问题。如何重点支持本地经济发展，促进水泥行业达产满产？服务专班办公室立即召集住建局、国资委、建管中心等部门开会，寻找解决办法。专班一方面组织宜兴水泥企业梳理了库存水泥品类和数量清单，一方面与市属企业和市属在建项目对水泥的需求进行对接，在同等条件下尽可能采购宜兴水泥。

　　很快一些在建项目列出了需求清单：中铁隧道三处高浪路01标采购1000吨，中铁一局高浪路02标采购800吨，无锡交建高浪路03标采购210吨，宜马快速通道采购2770吨。本市混凝土企业也陆续与宜兴水泥协会对接采购事宜。

　　有了客户，有了销售，生产迅速得到恢复。目前，宜兴水泥企业的复产率已从30%提高到了70%，有的企业甚至达到了满产。“专班救了企业，让我们感受到了党和政府的关心和厚爱，更坚定了我们发展的信心。”吴强说。

　　主动了解，精准服务。服务专班集中办公20天，共收集了各类共性、个性问题136个，通过面上协调结合点对点“一企一策”纾困帮扶的方式，已落实解决133个。为白鹤滩—江苏±800千伏特高压直流输电工程新增400万千瓦时电力供应；为润和叶片协调政策性贷款，帮助企业降低资金成本；为中船澄西协调待修境外船舶的防疫管控时间，按新方案进厂总耗时缩短一半；为贝安机械协调核酸检测点，方便外地货运车辆卸载工人进行检测……一个个难题被逐个击破，最大程度保障着企业的生产、经营。

　　除了“雪中送炭”加快治疗企业面临的“急症”，专班还给予指导性服务，为企业发展出谋划策。

　　无锡高晟成型科技有限公司是一家从事模具研发、制造的工业企业，其生产设备均需进口，渠道商是一家南京公司。最近该企业正在考虑扩产事宜，计划采购一批进口设备。服务专班在“点对点”走访中了解到这一情况后，为其提供了一家本地进口设备渠道商的信息。“本地化采购从地理位置上是一个便利，后期服务也会更加便捷。”公司总经理朱小兵深情点赞服务专班对企业发展如此上心，不仅把企业的事当成自己的事来办，甚至跑到前面去帮企业出主意，激发了企业高质量发展的活力。

　　市稳增长服务专班办公室主任、市发展改革委主任曹文彬介绍，眼下服务专班正在研究制定商品房定价、沪企落锡、吸引高校毕业生来锡就业创业等政策，还将开展科创飞地、扩大进出口等政策研究，下力气解决企业关切的劳动力、资本、土地、防疫、用能、订单等方面的问题，尽力打通要素保障、政策脱节、供需矛盾等阻碍稳增长的堵点、难点、痛点，为经济平稳复苏保驾护航。

　　（祝雯隽）