无锡，拼！继续拼！

　　◎绥绥/特约撰稿

　　鲲鹏水击三千里，组练长驱十万夫。

　　地铁四号线通车、长安杯、首单碳中和绿色债券……

　　岁月不居，时节如流。时至12月中，一个又一个好消息传来。

　　毕其功于一役，全市上下，各单位、各重点工程正全力冲刺，力争圆满收官。

　　年度马拉松赛已经望见终点，即便只剩最后十几天，无锡依然在拼！在闯！在搏！

　　近日，第十七期太湖潮·思享汇走进无锡市网络社会组织培育服务基地，邀请了来自市商务局、市交通运输局、市建管中心、无锡城建发展集团、中铁一局高浪路02标以及无锡市金佳物业管理有限公司的嘉宾，共同探讨《打好收官战，冲刺全年红》这一话题。

　　任务完成度喜人，全市上下共同拼！

　　“……已提前完成！”

　　“……创历史同期新高！”

　　“我们前三季度就已经完成利润指标！”

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　　今年以来，省内首家本土航空公司正式亮相，锡澄宜道路建设向“一张网”加速迈进，宜马快速通道高架段和南部高速即将同步通车，“微幸福”工程、美丽河湖……无锡在内部加快推动城市要素的“系统集成”与“功能创新”，将各种城市基础优势转化为现实发展优势。

　　积极融入长三角、拥抱大湾区……无锡在国家战略大道上的铿锵前行，不断将有利外部机遇转化为城市发展动力，加码发展动能，培育形成与无锡历史、文化、区位条件相匹配的城市竞争力和影响力。

　　据无锡市商务局外资处处长王岩介绍，今年以来，无锡在外资方面的成绩颇为亮眼：

　　1-11月全市协议注册外资96.2亿美元，同比增长132.2%，增幅全省第一；

　　全年目标重大项目50个，提前一季度完成，在1-11月重大项目就已达78个；

　　战略新兴产业占比、现代服务业占服务业比重等结构性指标均位居全省前列；

　　1-11月实际使用外资合计上报数超过40亿美元，创历史同期新高。

　　市民们关注度颇高的几个重点工程，也传来好消息。

　　“苏锡常南部高速太湖隧道将于本月底建成通车，目前正在抓紧实施交安设施和绿化等扫尾工程，项目建成以后，将形成苏锡常南部地区沪宁间“第二通道”，将有效缓解目前沪宁高速车辆拥堵状况。”无锡市交通运输局建设管理处副处长谭曜悬为太湖隧道的开通做了预告。

　　不仅如此，谭曜悬还带来了多个项目的进展：

　　具区路沿线环境整治提升工程，预计年底能基本呈现主体整治效果；

　　无锡高速互通收费站综合提升改造工程中，无锡西收费站计划于12月31日全面完工；

　　锡宜高速扩建已于11月初批复可研，先期启动宜兴段，目前正抓紧推进初步设计；

　　锡太高速和江阴靖江长江隧道南接线在抓紧推进可研报批，其中，江阴靖江长江隧道南接线有望在月底获批。

　　国有物业进小区也提前完成了任务。

　　“上个月，“老小区･新管家”项目作为无锡市第一批“我为群众办实事”重点项目通过市级验收。”无锡市金佳物业管理有限公司副总经理邱枫介绍。

　　年度目标再加码，一鼓作气继续拼！

　　既然年度目标已经完成，接下来的日子还要做什么呢？

　　拼！继续拼！

　　“我们依然还要赴重点板块和薄弱板块开展专项督查，补齐短板。”王岩表示，即便超额完成年度目标，依然不能松懈，时刻准备着接受外资企业满意度调查。

　　这一调查，是全市高质量发展考核的指标之一，由第三方机构，随机抽取500家企业，随机抽取企业员工进行调查，通过相对客观的结果，倒逼政府部门主动服务企业。

　　无锡城建发展集团则用自我提速来迎接最后冲刺。“我们原计划春节前完成太湖广场主体改造。”无锡城建发展集团总师办戴宏飙表示，目前已将这项工程的完成进度提前至元旦前。

　　“老百姓喜欢什么我们就做什么。”戴宏飙介绍，预计将太湖广场打造成无锡人的会客厅，“便民、艺术、体育等元素都会加入改造之中。”

　　戴宏飙还“剧透”，太湖广场与周围建筑的亮化工程也在进行中，元旦之前无锡市博物馆的亮化改造有望完成。

　　中铁一局高浪路02标项目书记陈仕强的发言颇有些“凡尔赛”：“我们今年的产值任务是6个亿，实际到11月份已经完成了，建管中心说你一局干得可以啊，再给你加两个亿！”

　　这话一出，全场都乐了，但是在这“玩笑话”的背后是自我加码的勇气与继续拼搏的决心！

　　用陈书记的话讲，这两个亿折成形象进度，就是要在年底完成主体结构的50%，即平均3天要浇筑一块板，时间非常紧迫。

　　冲破疫情阻碍，迎难而上机智拼！

　　“难，是普遍的，无论是哪一年，哪个部门大家都难。”当被问到今年冲刺的难点在哪的时候，戴宏飙这么说，“反过来讲，没有难，也就没有我们存在的价值。”

　　难是常态，但是新冠疫情让冲刺难上加难。

　　“疫情”这个词，出现在了每一位嘉宾的分享中。

　　疫情是一面镜子，照出城市的样子，这一次，疫情照出的就是无锡足智多谋的那一面。

　　王岩表示，疫情常态化下，外资企业如何保证产业链供应的畅通是一个非常棘手的问题。

　　“今年有一家国际性大公司，国际的供应链中断了。”王岩分享了一个案例，“几个月间，省市区街道四级联动，十几个部门共同努力，帮助企业解决了原材料的供应。”

　　就重点工程而言，随着工程的开展，一个工地会聚集800-1000人，人员的疫情管控，成了市建管中心道桥工程部部长唐华最为关注的问题。

　　“工程建设要加快速度，必当以质量和安全为前提，没有质量安全的安全前提的冲刺，都是没有任何意义的。”为了确保工地的人员安全，建管中心选择了包车，将工人点对点运输，减少疫情防控的风险。

　　网络会议、不见面审批……疫情前可选择的便捷方式，成为目前与疫区交流、办公的仅剩办法。第一次项目网络评审、事件打包申请……各种各样的创新手段被运用到办公中。

　　“困难都是不断地克服，不断地努力不断解决。”戴宏飙认为，“我们都挺好的，后面还会更好！”

　　冲刺全年红的背后，无锡这么拼！

　　没有随随便便的成功，也没有无缘无故的成绩。

　　全年红，是在细微之处，一点一点积攒出来的！

　　“小物业”牵动“大民生”，事关人民群众最关心最直接最现实的利益问题。

　　“我们不是在洽谈的路上，就是在接管的路上。”邱枫在现场回忆了一下，“最忙的时候，可以说是每一天都在接手一个小区。”不到一年的时间，金佳物业接管老旧小区面积约593万平方米，覆盖约8.5万户，180个老旧小区。

　　虽然数量多，但是“接”并非最棘手的问题，“管”才是。

　　民生工程就是民心工程。“我们致力于提升小区居民的幸福指数与满意度。”邱枫表示，除了更换小区老旧的硬件设施以外，“迈出门的第一步”、“家门口”的工作才是提升居民满意度的最大亮点。

　　“之前在老旧小区的楼道中，时常可以看见‘狗皮膏药’式的家庭维修广告。”邱枫认为，这些小广告的存在提醒我们，小区居民有这方面的需求，国有物业的进入，当不单单只是清除这些小广告，更应该“铲除”它们，满足潜在需求，为居民提供相应的增值服务。

　　将工作做细、做实，这样的全年红才能更经得住考验！

　　全年红，是无锡全市上下，一起拼出来的！

　　商务局的漂亮外资数据，正是共同努力的结果！

　　2月，举办跨国公司总部深度合作视频推进会，与SK海力士、阿斯利康、博世等跨国企业总部负责人视频连线。

　　4月，举办2021无锡跨国公司深化合作圆桌论坛，与30家世界500强、37家知名跨国公司和10家国际性商协会共150多名代表面对面交流。

　　5月，积极参与首届东亚企业家太湖论坛，承办东亚新一代信息技术产业合作对接交流会，来自日本索尼、住化、松下、村田、普利司通以及韩国SK、LG等知名跨国公司在内的60多家日韩企业和机构的80多名高管参会，韩国Asin半导体核心零部件等项目集中签约。

　　8月，市委、市政府专门致函包括173家外资企业在内的全市重点企业，感谢企业积极投身无锡经济社会发展，承诺“无难事、悉心办”的服务理念，再次重申纵深推进最优营商环境城市建设的决心和举措。

　　10月，市委主要领导亲自带队，在深圳举行无锡—粤港澳大湾区投资合作大会，总投资超1250亿元的140个合作项目集中签约。

　　截至11月底，市商务局共为627家企业8407位外籍员工申请办理外籍人士来华商务签证邀请函。

　　全市上下一心，共同发力，这样的全年红才能更鲜艳！

　　距离2022年，还有十几天！

　　2021年的年末连接着2022年的年初，是终结亦是开始。

　　让我们在最后的冲刺中，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，咬定目标不放松，全力以赴把发展的节奏拉起来，一刻不松全力冲刺、一着不让大干当前，奋力交出开局之年的优异答卷！