立“杆”“渐”影，长效破解“用工荒”

　　以前招工只要在网上发帖，一天能有五六个电话来询问，现在发帖五六天了都不一定有一个电话”，很多年轻人为了“自由”选择送外卖也不愿进工厂……“逃离制造业”导致的招工难，在本报昨日A3版《激活育才渠道，打通数据孤岛》一文中被用直观事例加以呈现，折射出一种就业心理——不甘于挣“性价比低”的辛苦钱。想想并不意外：过去人口红利时期，劳动力的廉价桎梏了技术革新和效能提升，导致进入人才红利期后，与新兴服务业等一比，制造业貌似魅力不再。

　　一方面，今年高校毕业生有909万创新高，就业形势严峻；另一方面，技能劳动者已有2亿人，其中高技能人才逾5000万人，但求人倍率一直在1.5以上，人才缺口极大。去年底首届全国技能大赛结束后，国赛选手“俏档”得无以复加，例如物联网项目冠军选手收到了百万年薪的意向书。

　　“招工难”叠加了“就业难”，因为人力资源优化配置速度还大有提升空间；技能人才抢手，因为其供给不足。一言以蔽之，凸显就业结构性失衡。破局之道，境界有别。

　　“工作满45日能领取上万元的高额返费”“迁就员工的时间安排想干几小时就干几小时”“做一天就发一天的工资”……这些或许能立竿见影解“近渴”，然而人生不止于一时得失，更要有长远规划。本报聚焦无锡技能精英大赛和技能人才队伍建设的报道《选树“太湖工匠” 激励技能成才》，就自有一种“风物长宜放眼量”的格局。它洞察到较之单纯涨薪的刺激，当今年轻人更期待教育和技能的“注资”，以实现人生增值。

　　“选树”并非一蹴而就，是一个“培育-选拔-收获”的过程，需要精准投入、循序渐进。树立标杆，进而形成感召力，就能给制造业注入人文关怀的温度。试想，如果不仅收入丰足，也有不错的社会地位，上升渠道又畅通，又何来就业方面的困惑与心结，又怎么会不对单位、对岗位有高度的归属感呢？样板积蓄动能，推广开去，就会渐渐凝聚起影响力，激励出心有依归、干劲十足的价值导向，促成人尽其才、敬业乐业的就业局面，“光环效应”引发“磁吸效应”的初衷方能顺利达成。立“杆”“渐”影，追求的是标本兼治，这才是破解“用工荒”的长效良药。（周震）