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拼搏 给“太湖新城”一个全新模样

2021

09/25

17:43

来源

无锡日报

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  9月19日,太湖新城集团“百日攻坚”誓师。重点工程建设、重点工作推进、重要投资项目、重要改革创新四大攻坚战,100个攻坚项目,把重点放在想解决而没解决的难题上、想去办而没办成的任务上,集中精力完成攻坚任务,把“不可能”变为“可能”,把“完不成”变为“提前完成”,展现出了太湖新城集团开工大干的攻坚精神。

集结  向着新目标

  ■ 重点工程建设攻坚战:锚定重点项目,倒排工作流程,深化推进措施,挂图作战,奋起直追。计划新开工项目20个,投资额135.4亿元。重点抓好“三年五提升”、睦邻中心、基金PARK、雪浪小镇数字经济创新中心、矛盾调解中心、观山路、金匮公园等项目,推动项目加速建设,高标准完成政府投资项目和各项重点工程。

  ■ 重点工作推进攻坚战:以“解难题、加速度、落实效”为原则,全力推进已规划未摘地项目、已签署战略合作未落地项目、收并购项目的相关难题,确保重点工作任务尽快出成果、见实效。

  ■ 重要投资项目攻坚战:聚焦主营业务,打造EPC总承包平台、全过程管理平台、市政园林景观平台、城市物业管理平台、金融股权平台,提升自身能力;围绕做大做强,打造睦邻中心+农贸市场平台、新能源产业平台、康养产业平台,实施产业拓展。

  ■ 重要改革创新攻坚战:结合国企改革三年行动计划,稳妥推进集团实体化、市场化、经营化改革举措;围绕补链强链,聚焦商业运营板块、城市公共物业板块和建工板块发展,进一步构筑集团能力优势,稳步推动外部企业并购工作;探索实施经理层“任期制契约化”管理,积极推行职业经理人制度。

实干  走在最前列

  抢抓项目

  以只争朝夕的紧迫感,把项目进度落实到每一周、每一天。太湖新城集团抢抓当前的有效施工期,倒排时限,挂图作战,力争每周每月都有新变化。

  加快启动区建设,突出重点产业园区、高端国际人才公寓、城市更新、社区服务配套项目建设。

  加快存量地块开发,精心筹划4个存量地块功能定位、项目策划、合作开发工作。

  加快主题项目建设,抓实城市更新、老镇区改造、城市公共配套等为主题的项目建设。

  加快产业导入和城市功能配套,在国际社区、国际会议中心东侧项目上,做好项目策划、设计,加强与头部企业合作,推进项目招商落地。

  加快品牌导入,深化睦邻中心模式,提高商业运营水平并盘活社区存量资产。

  勇攻难点

  当前,面对长三角一体化发展、太湖湾科创带建设、无锡经开区“四区”建设等重大战略机遇期,太湖新城集团找准难点堵点,瞄准“头号工程”,千方百计抢出“加速度”,在率先中领先、在领先中领跑。

  面对转型发展、跨越发展、爬坡过坎中很多难啃的骨头、亟待解决的重大问题,困难障碍,太湖新城集团提振精气神,强化问题导向,事不避难、迎难而上,积极破解工作中的各种难题,主动化解工作中的各种矛盾,确保各项工作落到“最后一厘米”,交出过硬成绩单。

  走在前列

  把新发展理念内化为思想自觉、外化为行动自觉。太湖新城集团锚定“排头兵”定位,拼抢新赛道“杆位”,以昂扬的斗志、开放的胸襟、务实的举措将“争第一、创唯一”写在发展旗帜上。

  太湖新城集团党委书记、董事局主席朱刚提出,集团国企改革工作要走在前、当示范,更高站位推进改革工作,稳步推进机制体制创新;创新发展要转在前、增效益,围绕自主可控,加快构建现代产业体系;城市建设要谋在前、提能级,从新时代的大背景、区域发展的大格局出发,持续提升能级、丰富内涵、塑造特色、彰显品牌;党的建设要扛在前、谱新篇,始终把政治建设摆在首位,深化落实党建引领促发展,在率先作为上“率先有为”,擦亮综合城市运营商品牌。

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